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《从技术走向管理》精品公开课
发布时间:2023-12-03     浏览量:139   分享到:

课(ke)程(cheng)背景(jing)

从(cong)成熟的(de)(de)(de)专业(ye)人(ren)员(yuan)(yuan),特别(bie)是(shi)业(ye)务人(ren)员(yuan)(yuan)走上领导岗位时,经常(chang)会(hui)面临“水土不(bu)(bu)服”的(de)(de)(de)状况,稍有(you)不(bu)(bu)慎(shen),我们(men)不(bu)(bu)仅得(de)不(bu)(bu)到一个优秀的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)者,甚至有(you)可能痛失一位优秀的(de)(de)(de)专业(ye)人(ren)才(cai),给企业(ye)带来无法弥补的(de)(de)(de)伤害。因此,给予(yu)管(guan)(guan)理(li)者专业(ye)的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)管(guan)(guan)理(li)训练是(shi)十分必要的(de)(de)(de)。《从(cong)技(ji)术走向(xiang)管(guan)(guan)理(li)》课程(cheng),特意针对专业(ye)人(ren)员(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)心态特点,从(cong)业(ye)务领导者的(de)(de)(de)视(shi)野(ye)和角度,帮助学员(yuan)(yuan)提升(sheng)职(zhi)业(ye)化(hua)人(ren)才(cai)管(guan)(guan)理(li)能力,让他们(men)在专业(ye)和管(guan)(guan)理(li)两个方(fang)向(xiang)上都(dou)掌握知识和技(ji)能,达到比翼齐飞(fei)的(de)(de)(de)效果。

课程(cheng)精心提(ti)炼现(xian)代管(guan)(guan)理(li)(li)(li)学中至为经(jing)典和实(shi)战(zhan)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者常用技能,直接从(cong)理(li)(li)(li)念与(yu)方法的(de)角度切入,手(shou)把手(shou)教(jiao)会管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者必备的(de)部属管(guan)(guan)理(li)(li)(li)技巧,提(ti)升(sheng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)“装备”,学习(xi)在不(bu)同(tong)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)情境下如何匹配和运(yun)用不(bu)同(tong)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、激励(li)方法,达(da)成卓有(you)成效的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)成果。

课(ke)(ke)程(cheng)中(zhong)管理(li)(li)技能所涵盖多种(zhong)工(gong)具(ju),具(ju)有极高(gao)的(de)(de)实(shi)战(zhan)性,能帮助管理(li)(li)者即时提升(sheng)管理(li)(li)绩(ji)效成果。本课(ke)(ke)程(cheng)授(shou)课(ke)(ke)讲师具(ju)有丰富(fu)的(de)(de)企业管理(li)(li)实(shi)战(zhan)经验,对(dui)管理(li)(li)工(gong)具(ju)和方(fang)法的(de)(de)运用(yong)有独到的(de)(de)见解,授(shou)课(ke)(ke)中(zhong)实(shi)战(zhan)案(an)例丰富(fu),授(shou)课(ke)(ke)内容易被学(xue)(xue)员(yuan)消化吸收,本课(ke)(ke)程(cheng)学(xue)(xue)员(yuan)满意度(du)高(gao)达95.8%。


课程对象

企业(ye)中、高层管理(li)者,核心(xin)管理(li)团队(dui),从(cong)专业(ye)走向(xiang)管理(li)岗(gang)位的管理(li)者


课程收益

1. 学(xue)习(xi)如何转化(hua)人才管(guan)理(li)思(si)维和管(guan)理(li)认知,扩张(zhang)管(guan)理(li)者(zhe)的专业视野

2. 适应从专业化(hua)的角色转换为管理者角色

3. 学(xue)习实战(zhan)型(xing)管(guan)理者的(de)人(ren)才管(guan)理方法(fa),加强因人(ren)而异的(de)管(guan)理能力

4. 掌握部属沟通与(yu)激励的有效方法(fa)和工(gong)具(ju),即时提升执(zhi)行力(li)


课(ke)程大(da)纲

第(di)一部分:管理者的认知和思维 --- 从最本质(zhi)入手改(gai)善(shan)管理

一、从专业(ye)走(zou)向管理的认知与思维模式

案例(li)互动(dong):关于马(ma)首富--你不知道(dao)的管理真相

互动讲授:盲人摸象看管(guan)理(li) --- 10分(fen)钟学会(hui)真正的(de)管(guan)理(li)

互(hu)动讲授(shou):思维是管理(li)者(zhe)卓有成效的基础

1.管(guan)理者(zhe)的科学管(guan)理与(yu)人(ren)本思维(wei)

   1)理性分辨 “观点”与“事实”才能(neng)有效管理员工

   2)用“5why”法(fa)探究真相

2.管(guan)理(li)者系统人才管(guan)理(li)思维(wei)的建立

 ;  1)管(guan)理(li)岗(gang)位在组(zu)织系(xi)统中(zhong)才能体现管(guan)理(li)价值

   2)如何用系统思(si)维持续为部属“赋(fu)能”

3.人本思(si)维(wei)的(de)重(zhong)点和内涵(han)

   1)以 “实博(bo)体育官网注(zhu)册账号”为(wei)本(ben)(ben),还是(shi)以 “人(ren)力(li)资本(ben)(ben)”为(wei)本(ben)(ben)

   2)移(yi)动(dong)互联网时代(dai)的人(ren)本思维特点(dian)

第二部(bu)分(fen):引(yin)领部(bu)属的技巧 --- 因人而(er)异(yi)的沟通(tong)与激励

一(yi)、用人所长的(de)人才管理

案例互(hu)动(dong):“飞鱼”的天赋特质

1 . 如何正(zheng)确(que)认知人才的“长处”

   1)用人(ren)所长(zhang)与容(rong)人(ren)所短

   2) “用(yong)人”的人性障碍(ai)

      --- 个人喜好

      --- 反射式(shi)标签(qian)

二、人才甄选与使用方法

2 . 甄选人(ren)才(cai)的方法

  互(hu)动测(ce)试:DISC测(ce)试与(yu)评估

   1)性(xing)格特点甄选法

     --- DISC性(xing)格测试与评估

   2)行为(wei)与(yu)压力(li)甄选法

   ;   --- 核心(xin)岗位胜任力行为(wei)模型

      --- 核(he)心岗位胜任力(li)压力(li)模型(xing)

第三部分(fen)、以终为(wei)始的(de)人(ren)才(cai)管理技能

一、以终(zhong)为始(shi)的人才管理实(shi)战方法

1 .  状况(kuang)共有的(de)目标

1) 以(yi)目标(biao)管理(li)为导向的(de)人(ren)才管理(li)

2) 目标共识与状况共有

2 . 任务过(guo)程的标准掌控(kong)

1) 掌握过程计划(hua)的实战本质

2) 建立能被(bei)掌控的(de)标准

3 . 对部属(shu)的了解和预估

1) 学习(xi)了解部属的(de)维度(du)

2) 及时指导、支持(chi)和(he)协助(zhu)

4 . 用(yong)复盘提(ti)升团队效能(neng)


讲师介绍

9 张城玮.jpg

张城玮  老师

西安胜任力特聘高级培训师

中高层管理人才系(xi)统训练专家

中(zhong)国科(ke)技大学(xue)MBA、万容科(ke)技股份有限(xian)公(gong)(gong)司(股票代码 833311)管理顾问(wen)。 曾任:宏(hong)马国际集团(tuan)(日资(zi))/运营(ying)总监,现(xian)任:中(zhong)正行(xing)地产投资(zi)股份有限(xian)公(gong)(gong)司/独(du)立董事(shi),鹿克(ke)家公(gong)(gong)寓(Luck cc)运营(ying)集团(tuan)/董事(shi),湖南联(lian)绅机电工程有限(xian)公(gong)(gong)司/董事(shi)。

【职业背景】
15年(nian)管(guan)理(li)培(pei)训实战经验(yan),能(neng)根据现代企业的(de)(de)文化及发展现状进行针对(dui)性实战授(shou)课(ke)。2005年(nian),参与研(yan)发《卓有成效(xiao)的(de)(de)管(guan)理(li)者(zhe)TEE》(The Effective Executive)系列课(ke)程,并(bing)于2010年(nian)获得(de)该系列课(ke)程的(de)(de)大陆授(shou)课(ke)资质。同时张城玮老师(shi)是国内极(ji)少(shao)数能(neng)进行德鲁克(ke)管(guan)理(li)实践(jian)三(san)大核心课(ke)程《卓有成效(xiao)五大管(guan)理(li)习惯》、《卓有成效(xiao)的(de)(de)八项管(guan)理(li)技(ji)能(neng)》、《卓有成效(xiao)的(de)(de)团队领(ling)导力》的(de)(de)授(shou)课(ke)讲师(shi)。

【授课风格】

课程互动性(xing)极强,切实关注学员的(de)理解和吸收(shou),在课堂(tang)现场(chang)用多(duo)维工具(ju)将知识(shi)点(dian)沉淀,保障了(le)学员的(de)现场(chang)收(shou)获(huo);同(tong)时,对课后知识(shi)点(dian)的(de)转换有清晰的(de)标准和建(jian)议,能将课程知识(shi)点(dian)转换成学员的(de)行为考(kao)核标准,达(da)成即学即用的(de)培训效果。


课(ke)程时间

2023年(nian)11月17日 (上午:9:00—12:00  下午:13:30—16:30)


课程地点

西安


课程费用

1280元/人




服务热线

029-89286801/89286802