在新时代下，管理者要不断地革新自身的管理思维和认知观念，才能适应工作环境的改变，在工作行为中发挥出自身价值，高效实现组织目标。 

受中(zhong)陕(shan)核(he)工业集团有限公(gong)司的委托(tuo)，西安胜(sheng)任(ren)力特于2022年9月22日举办《从(cong)技(ji)术(shu)走(zou)向管理》主(zhu)题培(pei)训。致力于提升(sheng)中(zhong)陕(shan)核(he)工业集团有限公(gong)司中(zhong)层干部的综合管理能力！

Part 01/

本期讲师：蒋巍巍 老师

       北京大学国家软(ruan)实力课题组成员

清华(hua)大(da)学领导力培训中心讲师

上海财经大学商学院EDP讲师(shi)

中国民营(ying)企业(ye)“团(tuan)队(dui)建设与管(guan)理”领域(yu)实战顾问

蒋老师的(de)课(ke)堂，幽默风(feng)趣、深(shen)入浅出，能将理(li)论与现实相(xiang)结合，剥(bo)离外部因(yin)素直指(zhi)事物本质。

Part 02/

培训现场

在授课过程中，蒋(jiang)老师(shi)立足多(duo)年企业管(guan)(guan)理(li)经(jing)验，从管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)的角色转(zhuan)变、管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)的观念转(zhuan)变、管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)的思维转(zhuan)变和管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)的行(xing)为转(zhuan)变四部分进行(xing)讲解。

在培训过(guo)程(cheng)中，蒋老(lao)师始(shi)终坚持理论讲授(shou)、小组(zu)研(yan)讨与案(an)列分析相结合(he)的授(shou)课方(fang)法，在提升(sheng)中层(ceng)干部管理能力水平(ping)的同时，又向他(ta)们提供了新颖的管理思(si)维和(he)工作方(fang)法。

Part 03/

课后评估

胜任力深知，一(yi)场(chang)培训质量(liang)的高低，数据(ju)反(fan)馈(kui)尤为重要(yao)。一(yi)场(chang)培训的结束只(zhi)是检(jian)验培训效果的开始(shi)，随堂问卷调查、后期(qi)定时回(hui)访都是我们(men)对培训效果评估量(liang)化的一(yi)个指标。

Part 04/

写在最后  

我们深知，培训是一个“思而悟、悟则行、行则高远”的漫长过程，是一个系统过程，需要循序渐进、由浅入深。西安胜任力作为一家专业化管理咨询公司，会继续为中陕核工业集团有限公司的管理提升和持续发展做出应尽的努力，推动个人及其组织走向成功！ 

西(xi)安胜任(ren)力定制式内训，聚焦企业经(jing)营管理问(wen)题，欢迎实博体育官(guan)网注册账号(hao)！