杨栋老师(shi)历任(ren)过(guo)外资、合资、民营(ying)(ying)企(qi)业(ye)中(zhong)高(gao)管(guan)(guan)(guan)职务，并在国内知名咨询机构从事企(qi)业(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)咨询与培训(xun)时间(jian)超(chao)过(guo)二(er)十年，对企(qi)业(ye)经(jing)营(ying)(ying)和(he)实博(bo)体(ti)育官网注册账号(hao)管(guan)(guan)(guan)理(li)具(ju)有丰富(fu)的(de)(de)实际操(cao)作经(jing)验。通(tong)过(guo)企(qi)业(ye)高(gao)管(guan)(guan)(guan)和(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)咨询工(gong)作经(jing)验积累，不(bu)仅具(ju)备(bei)深厚(hou)的(de)(de)实博(bo)体(ti)育官网注册账号(hao)各模块培训(xun)、咨询和(he)实操(cao)经(jing)验，还具(ju)备(bei)丰富(fu)的(de)(de)战(zhan)略(lve)及经(jing)营(ying)(ying)规(gui)划(hua)、组(zu)织运营(ying)(ying)、流程(cheng)优化、企(qi)业(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)改善、营(ying)(ying)销管(guan)(guan)(guan)理(li)、生产管(guan)(guan)(guan)理(li)等领域的(de)(de)实战(zhan)经(jing)验，既有战(zhan)略(lve)高(gao)度又能到基层落地执行(xing)，善于解决绩效考核中(zhong)量化数据提取和(he)选择的(de)(de)问题(ti)，成功对25家并购企(qi)业(ye)进行实博(bo)体(ti)育官网注(zhu)册(ce)账号整(zheng)合，成功(gong)为32家企(qi)业(ye)设计(ji)绩(ji)(ji)效(xiao)考核体(ti)系(xi)和薪酬体(ti)系(xi)，成功(gong)为126家企(qi)业(ye)进行过(guo)组(zu)织(zhi)运营及目标管(guan)理(li)(li)等相关内容咨询，在企(qi)业(ye)战略、经营规划、组(zu)织(zhi)设计(ji)、绩(ji)(ji)效(xiao)管(guan)理(li)(li)、薪酬设计(ji)、招聘面试、流程优(you)化、现(xian)场管(guan)理(li)(li)等方面的研究有独到(dao)之处(chu)。培训及咨询的多家客户均为行业(ye)内标杆企(qi)业(ye)。

主讲课程(cheng)：

《目标管理与(yu)计划(hua)执行》

《企业流(liu)程优化与管理》

《咨询式OKR管理实战(zhan)训练》

《咨(zi)询式激(ji)励(li)性薪(xin)酬体系设(she)计》

《咨询式绩效管(guan)理实战训练(lian)》

《企(qi)业战略与年度(du)经营规划(hua)制定》

《非(fei)实博(bo)体育官(guan)网注(zhu)册账(zhang)号经理的(de)实博(bo)体育官(guan)网注(zhu)册账(zhang)号管(guan)理》

《金牌面试官——如何提高(gao)招聘精准度》

授课风(feng)格：

杨老师具(ju)备(bei)丰富的(de)(de)(de)咨(zi)询与(yu)(yu)实操(cao)经验(yan)，采用咨(zi)询式授课，通(tong)(tong)过课前(qian)充(chong)(chong)分的(de)(de)(de)调研(yan)和准备(bei)，能(neng)将每堂课的(de)(de)(de)内容与(yu)(yu)学员(yuan)的(de)(de)(de)实际(ji)情(qing)况充(chong)(chong)分结合，善于(yu)现(xian)场解决(jue)学员(yuan)在课堂中提出各种问题，课程(cheng)中实战案(an)例丰富，通(tong)(tong)过课程(cheng)互(hu)动设(she)计，能(neng)充(chong)(chong)分调动学员(yuan)的(de)(de)(de)积极性，寓教于(yu)乐，使学员(yuan)在轻松的(de)(de)(de)氛围(wei)中获取(qu)、掌(zhang)握(wo)丰富的(de)(de)(de)知识。