定制式内训
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项目介绍
TWI(Training Within Industry),即为(wei)督导人员(yuan)训练(lian),或一(yi)线主(zhu)管(guan)(guan)技(ji)能培训,是一(yi)套针对(dui)生(sheng)产基层主(zhu)管(guan)(guan)设计的(de)成(cheng)熟课程,至今仍(reng)被(bei)欧、美(mei)与日本等(deng)先进国家(jia)广泛应用。西安胜任(ren)力根据(ju)多年管(guan)(guan)理咨(zi)询、培训实践积累,针对(dui)企(qi)业班(ban)组长、一(yi)线管(guan)(guan)理人员(yuan)等(deng)基层管(guan)(guan)理人员(yuan)的(de)技(ji)能发展现状,推出《TWI一(yi)线主(zhu)管(guan)(guan)《班(ban)组长)技(ji)能训练(lian)》系列(lie)课程,旨在(zai)提高一(yi)线管(guan)(guan)理人员(yuan)的(de)管(guan)(guan)理能力,使(shi)其能够更好(hao)的(de)激发下(xia)属工作热情(qing)、改(gai)善现场(chang)、提高产品和服务质量,提升企(qi)业综合(he)竞争能力。
项目收益
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01树立一线主管(班组长)正确的角色定位与认知
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02提高一线主管(班组长)分析问题、解决问题的能力
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03提高一线主管(班组长)团队管理能力
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04使一线主管掌握必要的改善技能和现场管理能力
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05提升一线班组安全管理水平,增强企业安全意识和管理水平
一线主管(班组长)能力素质模型

项目时间
课程共分六个模块,用时6天,(6小时/天)
项目模式
项目采用OTO模式,涵盖项目前期调研、实施、评估辅导落地
课程主题
课程模块 | 课程主题 | 课时 | 培训方式 |
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管理基础篇 | 角色定位与职责认知 | 1天 |
理论讲述
案例分析 小组研讨 角色模拟 管理游戏 互动体验 |
工作关系篇 | 有效沟通技巧 | 1天 | |
工作改善篇 | 卓越的现场管理与改善 | 1天 | |
工作教导篇 | 部署培育与工作教导 | 1天 | |
工作安全篇 | 班组安全生产管理 | 1天 | |
工作理念篇 | 工匠精神 | 1天 |