实博体育官网注册账号

项目介绍

TWI(Training Within Industry),即为(wei)督导人员(yuan)训练(lian),或一(yi)线主(zhu)管(guan)(guan)技(ji)能培训,是一(yi)套针对(dui)生(sheng)产基层主(zhu)管(guan)(guan)设计的(de)成(cheng)熟课程,至今仍(reng)被(bei)欧、美(mei)与日本等(deng)先进国家(jia)广泛应用。西安胜任(ren)力根据(ju)多年管(guan)(guan)理咨(zi)询、培训实践积累,针对(dui)企(qi)业班(ban)组长、一(yi)线管(guan)(guan)理人员(yuan)等(deng)基层管(guan)(guan)理人员(yuan)的(de)技(ji)能发展现状,推出《TWI一(yi)线主(zhu)管(guan)(guan)《班(ban)组长)技(ji)能训练(lian)》系列(lie)课程,旨在(zai)提高一(yi)线管(guan)(guan)理人员(yuan)的(de)管(guan)(guan)理能力,使(shi)其能够更好(hao)的(de)激发下(xia)属工作热情(qing)、改(gai)善现场(chang)、提高产品和服务质量,提升企(qi)业综合(he)竞争能力。

项目收益
01
树立一线主管(班组长)正确的角色定位与认知
02
提高一线主管(班组长)分析问题、解决问题的能力
03
提高一线主管(班组长)团队管理能力
04
使一线主管掌握必要的改善技能和现场管理能力
05
提升一线班组安全管理水平,增强企业安全意识和管理水平
一线主管(班组长)能力素质模型
项目时间
课程共分六个模块,用时6天,(6小时/天)
项目模式
项目采用OTO模式,涵盖项目前期调研、实施、评估辅导落地
课程主题
课程模块 课程主题 课时 培训方式
管理基础篇 角色定位与职责认知 1天
理论讲述
案例分析
小组研讨
角色模拟
管理游戏
互动体验
工作关系篇 有效沟通技巧 1天
工作改善篇 卓越的现场管理与改善 1天
工作教导篇 部署培育与工作教导 1天
工作安全篇 班组安全生产管理 1天
工作理念篇 工匠精神 1天

服务热线

029-89286801/89286802