定制式内训
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项目介绍
MTP(Management Training Program)原(yuan)意(yi)为(wei)管理(li)(li)培训(xun)计划(hua),是美国在20世纪50年(nian)代,为(wei)有效(xiao)提(ti)高(gao)企(qi)业管理(li)(li)水平(ping)而研(yan)究(jiu)开(kai)发的一套培训(xun)体系。西安胜(sheng)任(ren)力根(gen)据多年(nian)管理(li)(li)培训(xun)实践(jian)积累,结合MTP中的先进(jin)理(li)(li)念和实操(cao)技(ji)能,突出(chu)“知(zhi)”、“行(xing)”合一的中层管理(li)(li)培训(xun)架构,推出(chu)《MTP—中层管理(li)(li)能力发展培训(xun)》系列课程,旨在帮助企(qi)业中层管理(li)(li)人员增强角色认知(zhi)、责任(ren)意(yi)识和提(ti)高(gao)管理(li)(li)技(ji)能,全面提(ti)升企(qi)业执行(xing)力和经(jing)营绩效(xiao)。
项目收益
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01树立中层管理人员正确的角色定位与职业心态
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02提升中层管理人员高效执行的能力
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03提升中层管理人员核心的团队管理技能
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04全方位提升管理水平,提高组织经营绩效
中层管理人员素质与能力模型

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01角色认知与心智修炼
- 计划制定与执行
- 高效时间管理
- 问题分析与解决
- 工作授权与激励
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02事务管理能力
- 计划制定与执行
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 问题分析与解决
- 工作授权与激励
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03人员管理能力
- 计划制定与执行
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 问题分析与解决
- 工作授权与激励
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04团队建设能力
- 计划制定与执行
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 问题分析与解决
- 工作授权与激励
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05教练式领导
- 计划制定与执行
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 高效时间管理
- 问题分析与解决
- 工作授权与激励
项目时间
课程共分四个模块,用时9天,(6小时/天)
项目模式
项目采用OTO模式,涵盖项目前期调研、实施、评估辅导落地
课程主题
课程模块 | 课程主题 | 课时 | 培训方式 |
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角色篇 | 中层管理者的角色定位与认知 | 1天 |
理论讲述
案例分析 小组研讨 角色模拟 管理游戏 互动体验 |
管人篇 | 有效授权与激励技巧 | 1天 | |
部属培育与工作教导 | 1天 | ||
理事篇 | 目标与绩效管理 | 1天 | |
领导者之剑——问题分析与解决 | 2天 | ||
创新思维与能力训练 | 1天 | ||
团队篇 | 高绩效团队建设与管理 | 1天 | |
推倒部门墙——跨部门沟通与群策群力 | 1天 |