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项目介绍

MTP(Management Training Program)原(yuan)意(yi)为(wei)管理(li)(li)培训(xun)计划(hua),是美国在20世纪50年(nian)代,为(wei)有效(xiao)提(ti)高(gao)企(qi)业管理(li)(li)水平(ping)而研(yan)究(jiu)开(kai)发的一套培训(xun)体系。西安胜(sheng)任(ren)力根(gen)据多年(nian)管理(li)(li)培训(xun)实践(jian)积累,结合MTP中的先进(jin)理(li)(li)念和实操(cao)技(ji)能,突出(chu)“知(zhi)”、“行(xing)”合一的中层管理(li)(li)培训(xun)架构,推出(chu)《MTP—中层管理(li)(li)能力发展培训(xun)》系列课程,旨在帮助企(qi)业中层管理(li)(li)人员增强角色认知(zhi)、责任(ren)意(yi)识和提(ti)高(gao)管理(li)(li)技(ji)能,全面提(ti)升企(qi)业执行(xing)力和经(jing)营绩效(xiao)。


项目收益
01
树立中层管理人员正确的角色定位与职业心态
02
提升中层管理人员高效执行的能力
03
提升中层管理人员核心的团队管理技能
04
全方位提升管理水平,提高组织经营绩效
中层管理人员素质与能力模型
01角色认知与心智修炼
  • 计划制定与执行
  • 高效时间管理
  • 问题分析与解决
  • 工作授权与激励
02事务管理能力
  • 计划制定与执行
  • 高效时间管理
  • 高效时间管理
  • 高效时间管理
  • 高效时间管理
  • 高效时间管理
  • 问题分析与解决
  • 工作授权与激励
03人员管理能力
  • 计划制定与执行
  • 高效时间管理
  • 高效时间管理
  • 高效时间管理
  • 高效时间管理
  • 高效时间管理
  • 问题分析与解决
  • 工作授权与激励
04团队建设能力
  • 计划制定与执行
  • 高效时间管理
  • 高效时间管理
  • 高效时间管理
  • 高效时间管理
  • 高效时间管理
  • 问题分析与解决
  • 工作授权与激励
05教练式领导
  • 计划制定与执行
  • 高效时间管理
  • 高效时间管理
  • 高效时间管理
  • 高效时间管理
  • 高效时间管理
  • 问题分析与解决
  • 工作授权与激励
项目时间
课程共分四个模块,用时9天,(6小时/天)
项目模式
项目采用OTO模式,涵盖项目前期调研、实施、评估辅导落地
课程主题
课程模块 课程主题 课时 培训方式
角色篇 中层管理者的角色定位与认知 1天
理论讲述
案例分析
小组研讨
角色模拟
管理游戏
互动体验
管人篇 有效授权与激励技巧 1天
部属培育与工作教导 1天
理事篇 目标与绩效管理 1天
领导者之剑——问题分析与解决 2天
创新思维与能力训练 1天
团队篇 高绩效团队建设与管理 1天
推倒部门墙——跨部门沟通与群策群力 1天

服务热线

029-89286801/89286802